Ovo je najbolji način da od kolegija izvučemo najviše jer puno je posla za vas studente, ali i za nas, vaše profesorice. Uočili ste, da smo pomno pročitale vaše radove i po nekoliko puta vraćale na doradu ako je to bilo potrebno. Bilo je iznimno zanimljivih materijala i onih očekivano dobrih, koji u svakom slučaju ispunjavaju standarde učenja. Kada Vam samo javimo da smo zaprimile zadaću, znači da je dobro napisana i da ste ovu svoju obvezu ispunili. Ukoliko nešto treba dopuniti, zatražimo da to učinite i u najkraćem vremenu dostavite.

Današnja zadaća neće biti osobito zahtjevna.

Nakon što proučite materiju Stratesko planiranje 2020.pdf  potrebno je izraditi drugu zadaću/refleksiju i poslati ju na mail strategijski2020@gmail.com do 18.4. 2020.

Zadaća/refleksija:

1. Prepoznajte u svojoj radnoj i /ili životnoj sredini neke oblike prilagodljivog planiranja i opišite ih.
2. U realnom vremenu i prostoru, ovu smo zadaću radili na satu i u grupama, gdje bi se u obilju pozitivne energije razvijala zanimljiva rješenja strategijskog planiranja po Brysonovim fazama. Vi ćete raditi individualno i strategijske faze koje su nasumično napisane poredati i povezati u cjeloviti strategijski plan, onako kako se Vama čini najsmislenijim. Važno je imati u vidu da se radi o procesu i svako malo se podsjećati prethodno navedenih osobina ovoga modela, a kod idućeg predavanja, pokazat ćemo Vam kako je to autor osmislio.

Format: word dokument (očekivana dužina: od jedne do dvije stranice)

Radujemo se vašim promišljanjima. Za konkretne upite za koje ne možete naći odgovore u našim objavama, naši e-mail kontakti ostaju nepromijenjeni, a za zadaće ćemo koristiti novi gore navedeni gmail račun.

Ostanite i dalje iskričavog promišljanja kao i u prethodnoj zadaći. Budite marljivi i čuvajte zdravlje. Srdačno, Nihada Mujić Mehičić i Martina Mikrut